事例サマリー

わずか２ヶ月で適材適所の人事戦略とグループ会社の給与計算をスピードアップを実現

株式会社ホテルオークラ

2008-07-31

人事パッケージソフト「ePro_St@ff」導入で、グループ会社の給与計算をスピードアップ。きめ細かい人事情報を蓄積し、適材適所の人事戦略に役立てる。

外資系の高級ホテルの日本進出ラッシュを迎え撃つ日本の大手ホテルでは、施設のリニューアルを始めとして、多方面でサービス品質の向上に力を入れています。資産保有会社である株式会社ホテルオークラ（HOC）の傘下に、ホテルオークラ東京、ホテルオークラ神戸をはじめ、国内海外を合わせ24のホテルをメンバーホテルとして展開するホテルオークラグループでも、「サービス品質の向上＝人材の発掘と適正配置」という考え方に基づき、2006年4月から人事システムを一新しました。総合人事管理ERPパッケージ「ePro_St@ff」を導入し従来の保守運用コストを大幅に抑制する一方、給与計算業務にかかる時間を2日間短縮して、迅速な経営戦略の策定を可能にしました。さらに今後は、定期面談による非定型情報を含めたきめ細かい人事情報をデータベースに蓄積し、グループ内での人材発掘、人事交流、迅速で最適な人材配置に役立ていく予定です。

[情報提供会社：日本アイ・ビー・エム株式会社]

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